10月28日，2025中國(guó)廣播電視精品創(chuàng)作大會(huì)在北京舉行。大會(huì)的臺(tái)長(zhǎng)論壇上，江蘇省廣播電視總臺(tái)黨委書(shū)記、臺(tái)長(zhǎng)葛萊以《系統(tǒng)性變革理念下的“蘇超”融合傳播》為題進(jìn)行主題演講。

　　以下為講話全文：

　　本次論壇圍繞“廣電媒體系統(tǒng)性變革的探索與實(shí)踐”發(fā)布了一批重點(diǎn)視聽(tīng)項(xiàng)目，剛才幾位臺(tái)長(zhǎng)分享了鮮活實(shí)踐，都很有啟發(fā)性。這里我想結(jié)合江蘇省城市足球聯(lián)賽（也就是“蘇超”）融合傳播這個(gè)具體案例，談一談對(duì)媒體系統(tǒng)性變革的思考。我們認(rèn)為，“蘇超”傳播蘊(yùn)含了平臺(tái)、內(nèi)容、生態(tài)、技術(shù)、價(jià)值等多要素變革，正折射出廣電媒體的轉(zhuǎn)型之路。7月份，在總局高質(zhì)量發(fā)展研討班上，我從大小屏融合的角度匯報(bào)過(guò)“蘇超”傳播，當(dāng)時(shí)賽程剛剛過(guò)半，現(xiàn)在賽事即將收官，本周六將決出年度冠軍，我們的認(rèn)識(shí)也更加深化。今天，我將從四個(gè)數(shù)字切入，分享一些體會(huì)。

　　第一個(gè)數(shù)字：“11”

　　“11”，這是足球場(chǎng)上每支球隊(duì)的首發(fā)人數(shù)。聚焦這11人的賽事直轉(zhuǎn)播是后續(xù)所有宣傳工作的基石。我們有兩步關(guān)鍵性突破：

　　一是構(gòu)建“全景式”觀賽場(chǎng)景。根據(jù)賽事熱度動(dòng)態(tài)調(diào)整轉(zhuǎn)播策略，從初期只覆蓋網(wǎng)絡(luò)端，到逐步覆蓋地面頻道、衛(wèi)星頻道、海外傳播矩陣，并在常規(guī)賽最后兩輪，調(diào)用8個(gè)電視頻道同步直播6場(chǎng)比賽，不僅創(chuàng)造了本臺(tái)的歷史，也被外界譽(yù)為“現(xiàn)象級(jí)賽事直播案例”。　

　　二是打造“沉浸式”觀賽體驗(yàn)。現(xiàn)在，人們已不滿足于單純地觀看比賽，更渴望感受賽場(chǎng)的溫度。為此，從第4輪起，每場(chǎng)都配置14個(gè)以上的機(jī)位，捕捉更多的賽場(chǎng)高光時(shí)刻和球迷吶喊助威的精彩瞬間；借力總局打造“超高清發(fā)展年”契機(jī)，在江蘇衛(wèi)視超高清頻道開(kāi)始試播的時(shí)候，就應(yīng)用了“4K+5G+AI”智能集群，推出超高清沉浸式看“蘇超”；統(tǒng)籌多個(gè)傳播界面，大屏端“一屏觀六場(chǎng)比賽”，小屏端彈幕實(shí)時(shí)上大屏，讓各地群眾感受到“家門口的世界杯”氛圍。　

　　有網(wǎng)友稱贊“江蘇衛(wèi)視開(kāi)啟了足球直播新時(shí)代”，這份超出預(yù)期的認(rèn)可，不是說(shuō)用的頻道多、技術(shù)強(qiáng)，而是用戶感受到了那份“被懂”：懂大家想看到的比賽，懂大家想感受的賽場(chǎng)氛圍。截至目前，我們?yōu)榻偌颐襟w提供了84場(chǎng)直播流，旗下授權(quán)平臺(tái)累計(jì)超10億人次觀看，江蘇衛(wèi)視特別節(jié)目《江蘇超會(huì)玩》收視穩(wěn)居前列，地面頻道收視最高增幅達(dá)550%。這組數(shù)據(jù)印證：讓情緒穿透屏幕，是賽事轉(zhuǎn)播的“流量密碼”，從本質(zhì)上說(shuō)，這是傳播渠道變革的“效能密碼”。

　　第二個(gè)數(shù)字：“12+”

　　不久前，江蘇臺(tái)推出了一部4K紀(jì)錄片《蘇超12+》。“第12人”是足球領(lǐng)域?qū)η蛎缘姆Q呼，我們將鏡頭進(jìn)一步延伸，不僅有球迷，還有替補(bǔ)隊(duì)員、隊(duì)醫(yī)、啦啦隊(duì)、小贊助商等，提煉出“12+”這一充滿溫度的文化符號(hào)，用來(lái)指代跟“蘇超”相關(guān)的每一個(gè)人。我們想突出的是，這場(chǎng)賽事的成功根植于無(wú)數(shù)普通人的熱愛(ài)、夢(mèng)想和奉獻(xiàn)，從而彰顯“人民的蘇超”這一主題。我們超八成的“蘇超”報(bào)道都聚焦這些普通人、身邊人，我們要生動(dòng)展現(xiàn)的是“體育強(qiáng)國(guó)”戰(zhàn)略背后的民生溫度，力求深刻揭示中國(guó)式現(xiàn)代化是每個(gè)人的現(xiàn)代化。

　　我們開(kāi)門辦臺(tái)，融通內(nèi)外部資源，致力做到“三個(gè)打通”：一是打通官方和民間輿論場(chǎng)，把“新聞現(xiàn)場(chǎng)”延伸到評(píng)論區(qū)，從中挖掘鮮活素材，去玩梗接梗造梗，創(chuàng)作爆款短視頻，點(diǎn)燃了草根的激情、大眾的狂歡；二是打通主流媒體和自媒體輿論場(chǎng)，邀請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)大V參與節(jié)目、參演我臺(tái)出品的微短劇，邀請(qǐng)江蘇曾經(jīng)援助抗疫的湖北黃石電視臺(tái)主持人，以“十四妹”身份看“蘇超”，邀請(qǐng)外籍網(wǎng)紅聊“蘇超”；三是打通省市縣三級(jí)媒體輿論場(chǎng)，攜手全省各地融媒體中心打造直播特別節(jié)目，實(shí)現(xiàn)多元協(xié)作、多媒共振。

　　截至目前，我們共推出40多個(gè)專題專欄、近8000條短視頻、1100多條熱搜，全網(wǎng)傳播量超63億，江蘇衛(wèi)視每場(chǎng)14萬(wàn)條彈幕，這些數(shù)據(jù)正是從“全民共情”到“全民共創(chuàng)”的成果，是我們?cè)谙到y(tǒng)性變革中打破內(nèi)容邊界、激活多元力量的具體印證。

　　第三個(gè)數(shù)字：“800”

　　800人，是江蘇臺(tái)“蘇超”轉(zhuǎn)播和宣傳團(tuán)隊(duì)高峰時(shí)的規(guī)模。

　　先看團(tuán)隊(duì)底色。在精簡(jiǎn)精辦頻道頻率的實(shí)踐中，我們做優(yōu)了江蘇體育休閑頻道，30多人的專業(yè)團(tuán)隊(duì)常年參加中甲、中乙等高規(guī)格賽事的轉(zhuǎn)播工作，讓“蘇超”轉(zhuǎn)播一出手就有較高的水準(zhǔn)。這啟示我們，要對(duì)媒體業(yè)務(wù)保持戰(zhàn)略定力，建強(qiáng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，奠定“能打硬仗”的底氣。

　　再看協(xié)同突破。今年初成立荔枝新聞中心，整合全臺(tái)的新聞力量，是江蘇臺(tái)系統(tǒng)性變革的重要舉措。去年底上線的視頻平臺(tái)ai荔枝，和江蘇衛(wèi)視雙平臺(tái)一體化發(fā)展，有力支撐了“蘇超”大小屏聯(lián)動(dòng)。在此基礎(chǔ)上，成立“蘇超”項(xiàng)目組，臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)直接調(diào)度，把新聞團(tuán)隊(duì)的“敘事力”、體育團(tuán)隊(duì)的“專業(yè)力”、衛(wèi)視團(tuán)隊(duì)的“創(chuàng)意力”三股力量擰在一起，圍繞用戶需求協(xié)同創(chuàng)新，形成“1+1+1>3”的成效，這種組織架構(gòu)變革所釋放的效益，正是我們推進(jìn)媒體系統(tǒng)性變革的重要期待。

　　第四個(gè)數(shù)字：“380億”

　　“蘇超”開(kāi)賽以來(lái)，旅游、出行、餐飲、住宿、體育五個(gè)場(chǎng)景合計(jì)實(shí)現(xiàn)服務(wù)營(yíng)收超過(guò)380億元。我們抓住契機(jī)，在活動(dòng)策劃、廣告經(jīng)營(yíng)、周邊文創(chuàng)產(chǎn)品等方向積極拓展，與多個(gè)品牌達(dá)成合作，產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)取得較好成效。比如，發(fā)起“澎湃十三城 快樂(lè)一城接一城”環(huán)省足球嘉年華，走遍江蘇13市，通過(guò)50余場(chǎng)活動(dòng)覆蓋20萬(wàn)人次；推出《游遍江蘇：跟著賽事去旅行》特色線路，把賽事流量轉(zhuǎn)化為文旅流量；幸福藍(lán)海影院開(kāi)設(shè)“超大銀幕觀賽專場(chǎng)”，拓展線下觀賽場(chǎng)景。這一系列動(dòng)作背后，是我們對(duì)主流媒體價(jià)值的再思考，通過(guò)廣泛協(xié)同各方資源，把屏幕上的流量變成推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的增量。總書(shū)記強(qiáng)調(diào)要“以文化賦能經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展”，我們?cè)?ldquo;蘇超”傳播實(shí)踐中真切感悟到總書(shū)記倡導(dǎo)的“人文經(jīng)濟(jì)學(xué)”的重要意義和巨大活力。

　　各位嘉賓，在“蘇超”傳播中，我們對(duì)視聽(tīng)媒體傳播力和影響力的認(rèn)識(shí)更加深刻，大小屏協(xié)同賦能，這是視聽(tīng)媒體的重要優(yōu)勢(shì)，視聽(tīng)的能量蘊(yùn)藏著贏得用戶的巨大力量；我們對(duì)主流媒體角色的認(rèn)識(shí)更加深刻，媒體不僅是信息的傳播者，更應(yīng)是資源的連接者；我們對(duì)“內(nèi)容為王”的理解更加深刻，真正的“為王”是和用戶共創(chuàng)，濃郁文化味和煙火氣的內(nèi)容能夠直抵人心；我們對(duì)“文化的力量”認(rèn)識(shí)更加深刻，文化不只是符號(hào)的傳遞，更能凝聚認(rèn)同、帶動(dòng)消費(fèi)，實(shí)實(shí)在在賦能經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。從“蘇超”出發(fā)，我們將聚焦本土IP的深度培育、深化文旅體商融合實(shí)踐、深化主流媒體系統(tǒng)性變革，為廣電行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能！